🗨️ 이 글을 읽으면 알 수 있어요!
1. 지난 콘텐츠를 통해서 상품기획과 마케팅 조직의 성공이 물류팀, 나아가 전사적으로 거대한 비극을 불러올 수 있다는 이야기를 했습니다. 그렇다면 이미 터져버린 물류는 어떻게 수습할 수 있을까요? 혹 터져버리기 전에 비극을 막을 방법은 없을까요? 오랫동안 여러 커머스 스타트업에서 이커머스 물류 실무를 해왔던 필자가 그 해법을 전합니다.
2. 많은 경영진들이 터져버린 물류의 해법으로 고민하는 것은 단기적으로는 인력 충원, 장기적으로는 시스템과 자동화 설비의 도입입니다. 하지만 이런 모든 방법들은 당장 물류가 터져버린 상황에서 큰 효과를 만들기가 어렵습니다. 그 이유를 현실 세계에서 벌어진 다양한 기업들의 사례를 통해 알 수 있습니다.