'돈 버는 MFC'를 어떻게 만들었나...오더히어로의 식자재 유통과 도심형 물류 거점의 역설

이 글을 읽어야 하는 이유

적자만 난다는 MFC 모델, 중소기업이 흑자를 냈습니다.
퀵커머스의 공식이 통하지 않는 시장에서, 오더히어로는 ‘정시배송’과 ‘밀도 구조화’로 수익을 만들었습니다.

❶ 무엇이 달라졌나?

퀵커머스 물류 거점의 상징인 MFC(Micro Fulfillment Center)는 대부분 고정비 과다, 주문 밀도 부족, 수익성 악화라는 인식이 지배적입니다.
하지만 B2B 식자재 유통 플랫폼 '오더히어로'는 이 상식을 정면으로 깼습니다.

2024년 매출 504억 원 (전년 대비 47% 성장)

전국 14개 도심형 물류 거점 운영

일부 거점은 BEP(손익분기점) 초과 달성

📌 편집자 관점
“오더히어로의 MFC는 사실상 ‘TC(Transfer Center)’에 가깝습니다. 핵심은 빠른 배송이 아니라 정시성과 밀도 확보. 기존 MFC와는 전략 설계 자체가 다릅니다.”