2025년 7월, 'D2C 신선식품 푸드테크' 정육각과, 20년 이상 친환경 유기농 유통을 이끌어온 초록마을이 나란히 회생 절차에 들어갔습니다. 정육각이 2022년 900억 원에 초록마을을 인수한 지 3년 만의 일입니다. 이는 단순한 경영 실패가 아닙니다.
이번 스트림라인은 브랜드가 아니라 운영이 무너졌다는 사실 — 예컨대 정육각의 자사몰은 충성 고객 기반을 갖고 있었지만, 낮은 정기배송 비율과 예측 불가능한 수요 구조는 결국 물류 손실로 이어졌음을 강조합니다.
스타트업의 기술 중심 D2C 모델과 전통 가맹 유통 시스템의 결합, 그리고 그 실패는 한국 유통 생태계 전체에 던지는 경고장이기도 합니다.
수요예측, 공급망 설계, 물류 운영, 그리고 M&A 전략까지— 이 구조적 붕괴를 정밀 해부해 유통과 물류 실무자에게 필요한 전략 인사이트를 제공합니다.
물류·공급망 전략 백브리핑
STREAMLINE: 정육각·초록마을의 회생, 실패한 시너지가 남긴 경고
(2025.07.14)
❶ Point of View | 좋은 브랜드가 좋은 사업은 아니다