데이터에 물었다, 네이버 스마트스토어는 여전히 유효한가요?(feat. 판다랭크)

📊 이 글을 읽으면 알 수 있어요!

1. 커머스 업계는 여전히 겨울입니다. 소비 침체와 원가 인상이 겹친 악재 속에서 여전히 치열한 경쟁으로 판매가를 높이긴 쉽지 않습니다. 불황은 특히나 독립적인 상품 경쟁력과 구매력이 부족한 ‘소형 판매자’에게 혹독하게 다가올 수 있는데요. 대표적인 소상공인(SME) 판매채널 네이버 ‘스마트스토어’ 판매자들이 위기론의 중심에 섰습니다. 이들은 성장할 수 있을까요? 생존할 수 있을까요?

2. 국내 대표적인 스마트스토어 데이터 분석 솔루션 ‘판다랭크’를 운영하는 박재현 대표를 만났습니다. ‘데이터’를 바탕으로 스마트스토어 컨설팅 서비스를 제공하는 판다랭크라면 어쩌면 위기의 활로를 찾아줄 수 있을 것이라 생각했기 때문입니다. 답부터 이야기하면 위기는 분명합니다. 하지만 그럼에도 여전히 스마트스토어의 기회는 있습니다. 심지어 브랜드 셀링이 아닌 위탁판매, 구매대행에서도 말이죠. 물론 여기엔 ‘전제조건’이 따라온다는데요. 그것이 무엇인지 알 수 있습니다.

3. 박 대표는 지금은 데이터 플랫폼을 운영하지만요. 사실 그 이전 커머스 스타트업 생태계의 한 사이클을 겪은 경험이 있습니다. 그는 디자인을 전공한 대학생으로 인테리어 브랜드 ‘루무드’를 창업했고요. 연매출 40억원 규모로 브랜드를 성장시키고, 2019년 매각까지 했습니다. 그의 창업 경험을 통해 ‘팔리는’ 상품에 대한 힌트를 찾을 수 있습니다.

4. 판다랭크의 현재 수익모델은 ‘유료 멤버십’인데요. 역설적으로 판다랭크의 목표는 ‘멤버십’이 없는 미래를 만드는 것입니다. 그 이유는 판다랭크를 이용하는 창작자들의 네트워크가 커지면 커질수록 만들 수 있는 새로운 ‘가치’를 믿기 때문인데요. 판다랭크가 창작자 데이터 플랫폼으로 만들고 싶은 미래가 무엇인지 알 수 있습니다.

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데이터에 물었다, 네이버 스마트스토어는 여전히 유효한가요?(feat. 판다랭크)
CHAPTER 1 커머스 업계는 여전히 겨울입니다 여러 차례 커넥터스에서도 다뤘지만, 현재 커머스 업계는 겨울을 맞고 있습니다. 지난해를 기점으로 본격화된 소비 침체로 성장은 정체됐고요. 인플레이션으로 상품 원가와 택배비로 대표되는 물류비는 계속해서 올라가고 있는 상황
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