배송은 끝이 아니라 시작입니다.
고객이 상품을 받고 남기는 ‘한 줄 후기’.
이 짧은 문장이야말로, 브랜드를 기억하게 만드는 가장 마지막 인상이 됩니다.

예전에는 후기가 단순히 제품 만족도를 표현하는 수단에 불과했다면,
이제는 브랜드 전략, 고객 경험(CX), 그리고 공급망 운영(SCM) 이 교차하는 매우 중요한 지점이 되었습니다.

‘배송 빠름’, ‘포장 깔끔’, ‘다음 날 도착’ 같은 말들은 단순한 감상이 아닙니다.
이 문장 안에는 고객의 기대, 체감한 품질, 신뢰가 함께 담겨 있습니다.
그리고 이 후기들이 모여 하나의 브랜드 이미지를 만들어갑니다.

따라서 물류 전략은 단순히 빠르게, 정확하게 배송하는 것을 넘어서
‘고객이 어떤 후기를 남기도록 설계할 것인가’까지 고민해야 하는 시대가 되었습니다.

브랜드는 이제 후기의 ‘언어’를 직접 설계해야 합니다.
후기 시스템은 마케팅 도구가 아니라, 브랜드 자산을 완성하는 전략적 인터페이스입니다.

이번 STREAMLINE에서는
어떻게 후기 시스템이 물류 전략과 연결되고,
그것이 실제로 브랜드 가치와 전환율, 운영 효율까지 끌어올리는지를 구체적인 사례와 함께 풀어봅니다.

이제는 ‘배송이 끝난 순간’이 아니라
‘브랜드가 말을 거는 순간’이 시작되어야 합니다.


물류·공급망 전략 백브리핑
STREAMLINE: 배송 후기를 브랜드 자산으로 만드는 법 – 후기 시스템에 녹아든 배송 품질 전략
(2025.07.29)